本報訊  (記者張娜)6月11日,我縣召開領導干部大會,安排部署當前及今后一個時期重點工作。縣委書記王建民,縣委副書記、縣長張秀萍,縣委副書記高連立,縣人大常委會主任楊振新,縣政協主席康建軍等縣四套班子領導出席會議。

會上,王建民說,時隔五年四個月,再次來大廠和大家一起并肩戰斗,希望大家給予大力支持和幫助,齊心協力共同把大廠的事業做得更好,力促各項工作全面上檔升級、在全市乃至全省總體排名實現顯著提升。

為了加快彼此了解,盡快形成思想共識和工作默契,王建民語重心長地與領導干部們敞開心扉、傾吐心聲,圍繞更為有力有效推動各項工作,談看法、亮想法、展思路。他說,要強化政治意識和大局意識,必須在思想上認識到位,不能把講政治顧大局光停留在口頭上、紙面上,更要體現在具體行動中和實際效果上,堅決確保中央和省市各項決策部署及我縣自行既定任務目標落地落實。

要在發展思路和發展定位上尊重客觀和歷史,堅持繼承和發展的工作理念,堅決不另起爐灶、另搞一套,堅決保持發展戰略定力,不空喊口號、不出花點子、不搞空架子,堅決做到不折騰、不懈怠、不動搖,一張藍圖繪到底。

要堅持一切以人民為中心的發展理念,時刻把群眾的安危冷暖放在首位。扎實做好民生改善各項工作,持續抓好每年確定的惠民實事工程落地落實,全面織密織牢民生保障網,把發展成果更多地惠及全縣廣大人民群眾,切實增強廣大人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

要快速有效破解制約縣域發展的主要矛盾和突出問題,準確分析、科學研判、妥善處理,鎖定自身坐標,把準前行方向,知重負重、攻堅克難、善做善成,力爭達到事半功倍的效果,為加快破解瓶頸制約、推進全縣各項工作高質量發展趟出新路子。

要培樹樸素務實的工作作風,努力打造深厚的人文環境。在思想和行動上始終保持低調務實不張揚、心無旁騖謀發展、全力以赴抓落實。要堅決破除一切“小”的思想觀念、思維方式、行為處事習慣,努力打造胸懷寬廣、豁達包容、海納百川、群賢畢至、資源齊聚、近悅遠來的“大”人文環境。

要健全完善制度保障機制,用制度管權管事管人,著力構建科學決策機制、高效執行機制和權力監督機制。

要一切圍繞中心服務大局,局部利益和個人利益必須服從服務于整體利益和全局利益。每一名黨員干部必須講政治,堅持組織第一位,個人得失放在次要位置,謀事而不謀利,奉獻而不索取,積極爭做改革發展的推動者。

要強化責任意識和擔當精神,確保高標準履行好份內職責,營造良好的政治生態,壓緊壓實各級干部守土有責、守土負責、守土盡責的應盡職責,健全完善相應的考評獎懲機制,明確鮮明的用人導向,讓能擔當、會擔當、善擔當的干部有為有位。

要強化團隊精神,形成強大的凝聚力和戰斗力。全縣各級領導班子和每名同志都要叫響“團結第一、事業第一”,樹正氣、遵規矩、守紀律,營造和諧向上的團結氛圍,努力把全縣各級各部門各單位的班子錘煉成“善打攻堅戰、敢打遭遇戰、能打殲滅戰”的生力軍。

要把“克服平庸、追求卓越”作為量尺,全面提升工作標準。克服“湊合”傾向,把工作標準定在干就干到最好、干到一流、干到極致上;克服“自我滿足”傾向,把工作標準定在積極進取、永不自滿上;克服“自我陶醉”傾向,把工作標準定在博采眾長、開拓創新上;克服“自我放松”傾向,把工作標準定在負重加壓、奮力趕超上;克服“自我糊弄”傾向,把工作標準定在求真務實、真抓實干上。

要養成雷厲風行的工作作風,全面提升工作效率。強化強烈的時間觀念和效率意識,對上級的指示要求做到有令則行、有禁則止;對基層的要求,能立即辦的要馬上辦、認真辦、辦得好,一時辦不了的要按程序積極創造條件辦。

要牢固樹立爭優創先意識,使整個干部隊伍樹立起永不滿足的進取精神、勇于開拓的拼搏精神、百折不撓的奮斗精神,在成績面前不驕傲、在困難面前不低頭、在失敗面前不氣餒,用昂揚奮進的狀態把干得好的愿望變為現實,努力推動各項事業走在前列。

要強化紀律意識和規矩意識,一切言行都必須符合相關規定和要求。各級領導班子要嚴以律己,身先士卒,發揮好“五帶”作用,從思想政治上帶、從用人導向上帶、從精神狀態上帶、從團結奮斗上帶、從廉政勤政上帶。

要全面加強以黨的建設為根本的基層基礎工作,充分發揮好基層黨組織戰斗堡壘作用,樹立責任導向,強化用人導向,強化落實舉措,強化保障機制,拿出一攬子政策抓鄉鎮、村街(社區),推動基層基礎工作全面提升,夯實經濟社會發展和維護穩定的堅實基礎。

要牢固樹立“以主動防被動”的工作理念,把握規律性、靈活性、前瞻性,把功夫下在平時和當下,下好先手棋,打好主動仗,以不變應萬變,在被動中求主動,變被動為主動,嚴防重大風險隱患發生。

要講述好自身故事,積極培樹和弘揚正能量。采取多種形式用身邊人和事傳遞好大廠縣域內貼近實際、貼近工作、貼近生活、貼近群眾的正能量,傳播社會“好聲音”、講述“好故事”、展示“好形象”,在全縣范圍內積極營造濃厚的正能量氛圍。

要建立督考評價獎懲機制,激發“比、學、趕、超”的濃厚氛圍。確定具體負責督考評價的部門和單位,研究督查考核內容和評價標準,制定督考評價的具體方式方法,強化成果運用。

要積極培樹和弘揚“大廠文化”,努力打造大廠品牌。強化大局意識、責任意識、爭先意識,樹立擔當作為、精益求精、開拓進取的工作理念,倡導攻堅克難、鍥而不舍、百折不撓的工作精神,踐行忠誠、奉獻、創新、進取的價值觀,遵循嚴謹細致、雷厲風行、團結協作、艱苦奮斗的作風,努力營造理解尊重、互信互助、包容友愛、和諧進取的工作氛圍,塑造形成嶄新的“大廠文化”。

張秀萍主持會議,并就貫徹落實好會議精神講了意見。她說,要著眼縣委特別是王建民書記的指示要求抓落實,結合本職抓落實,倒排工期抓落實,底線思維抓落實,創新突破抓落實,齊心協力推動大廠高質量發展。