（本網(wǎng)訊 記者周少紅）“縣委十二屆四次全會報告摘要”專欄，今天播發(fā)：建立督考評價獎懲機(jī)制，激發(fā)“比學(xué)趕超”干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
一是創(chuàng)新構(gòu)建督考結(jié)合工作體系。成立縣委督考辦，建立形成督查考核和成果綜合運用一體化的工作體制機(jī)制，緊緊圍繞中央和省市對全縣考核指標(biāo)和安排部署的重點工作任務(wù)，以及縣委、縣政府既定工作目標(biāo)任務(wù)，聚焦重大工程、重點項目、重要任務(wù)，按照年底必保完成的目標(biāo)逐月倒排工期、層層落實責(zé)任，建立督考臺賬。堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，開展常態(tài)化督查，分別于每月、每季、每半年、年終組織召開全縣重點工作任務(wù)點評調(diào)度會，通報晾曬工作成果，分析推動解決問題，嚴(yán)格落實獎懲措施，堅決確保上級交辦的任務(wù)和全縣各項工作部署全部落地落實。
二是建立健全擔(dān)當(dāng)作為和激勵保護(hù)機(jī)制。進(jìn)一步壓實全縣各項重點工作的分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門和單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和具體責(zé)任人的責(zé)任，堅持“三個區(qū)分開來”，建立并落實“容錯糾錯機(jī)制”，切實做到“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，為干事者撐腰 ”，為想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部提供干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，給予大力支持和鼓勵，不斷激勵干部隊伍的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
三是科學(xué)公正地運用好督考成果。通過督查晾曬、定期點評、分類考核等措施，實現(xiàn)“事掛臺賬、人上擂臺”、獎優(yōu)罰劣。對工作中承擔(dān)任務(wù)多、進(jìn)展快、完成質(zhì)量高的責(zé)任單位和個人，在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、評先選優(yōu)、選拔任用等方面優(yōu)先考慮，切實做到讓有為者有位、吃苦者吃香。對工作進(jìn)展緩慢、落實不力、未能按期完成任務(wù)或完成質(zhì)量不高、效果不好，以及不擔(dān)當(dāng)、不作為的單位和個人，依據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，該打板子的堅決打板子、該挪位子的堅決挪位子、該摘帽子的堅決摘帽子。